24.08.2011 - Формула финансового успеха Липецка

Внедрение в бюджетный процесс Липецка методов бюджетирования, ориентированного на результат, обусловлено началом перехода от сметного финансирования бюджетных учреждений к финансированию услуг, оказываемых этими учреждениями на основе муниципальных заданий. Эта новация была введена Бюджетным кодексом с 1 января 2009 года. Учитывая необходимость проведения значительного объема подготовительной работы для перехода на новые принципы финансирования, в 2008 году по распоряжению главы города была создана рабочая группа, в состав которой вошли руководители экономических служб всех структурных подразделений администрации. В ходе деятельности рабочей группы был разработан и утвержден План реформирования муниципальных финансов, реализация мероприятий которого позволила начать внедрение в бюджетный процесс города новых инструментов составления и исполнения бюджета.

Первые муниципальные автономные учреждения начали работать с 1 января 2009 года путем изменения типа существующих бюджетных учреждений. В автономию «ушли» три городских парка, дворец культуры и зоопарк. На сегодняшний день на территории города функционирует шесть муниципальных автономных учреждений. Большая часть из них по-прежнему создана в сфере культуры, а одно учреждение — по работе с одаренными детьми — в сфере образования.

См. полный текст статьи